Reforma Tributária começa na sua empresa...

Muito se fala sobre "Reforma Tributária", que deveríamos adotar o IVA, unificar impostos, reduzir carga tributária, mas vamos ser realistas : 

Você enxerga algum esforço REAL da máquina governamental nessa direção ?

Resta a você, Empresário, CEO, CFO, COO, etc ficarem atentos às oportunidades de pagar menos tributos "dentro da Lei".

Cito alguns deles :

1) Cessão de Créditos Habilitados para pagamento de Tributos Federais com DESÁGIO DE 40% (A utilização desses créditos é exclusiva com a finalidade de “moeda tributária”, ou seja, para pagamento de tributos federais vencidos ou vincendos – IRPJ, PIS, COFINS, INSS Patronal e de Empregados) à exceção de CIDE combustível, INSS de terceiros e Imposto de Importação.)

Saiba mais em : contato@bizdeveloper.com.br

2) Energia Elétrica - Redução da incidência de PIS/COFINS sobre o ICMS pago indevidamente às concessionárias de Energia Elétrica (Possibilidade de recuperação de indébitos retroativos a 5 anos)

segue o link : http://bizdeveloper.blogspot.com.br/2014/08/recuperacao-de-valores-cobrados.html

3) Juros abusivos de dívidas com a SEFAZ SP devido a inconstitucionalidade da cobrança. 

segue o link : http://bizdeveloper.blogspot.com.br/2014/08/juros-de-mora-no-estado-de-sp-tem-base.html

Precisamos reorientar o foco de apuração de resultados perseguindo redução de custos (incluíndo tributos) e aumentando eficiência operacional e consequentemente os lucros.

Desenvolver negócios é nossa essência ! Ajudar gestores a alavancar competitividade é nosso objetivo.

Qual a relevância de TI para seus negócios ?

Ao digitar "relevância de TI para negócio" retornaram 43milhões e 600mil resultados indexados no Google.

O assunto é de fato muito IMPORTANTE mas o conteúdo retornado pelo google nos dá uma amostra de que, como FATOR CRÍTICO DE SUCESSO e HABILIDADE MANDATÓRIA dos gestores seniores,  temos um grande GAP.

É preciso reduzir esse GAP de (des)conhecimento dos CEO's da relevância de TI para os negócios (leia-se : distanciamento do planejamento e execução de atividades de TI por parte dos executivos de TI e de seus superiores - CEO's, CFO's, COO'c e outros)

Vejam se conhecem esse filme :

Para muitas empresas, a TI se preocupa apenas em suportar com infraestrutura o crescimento

Atenção PAIS, cuidado com o pseudo diagnóstico de Déficit de Atenção...

Estávamos levando nossa filhinha ao médico e enquanto esperávamos nossa vez, comecei a ler uma revista que trazia uma matéria intrigante :

"Por que as crianças francesas não tem Deficit de Atenção ?"

Eu devorei a leitura que compartilho agora com todos os pais ou parentes de crianças diagnosticadas com Deficit de Atenção... Façam o mesmo, compartilhem...

Segue a matéria...

Nos Estados Unidos, pelo menos 9% das crianças em idade escolar foram diagnosticadas com TDAH (Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade), e estão sendo tratadas com medicamentos. Na França, a percentagem de crianças diagnosticadas e medicadas para o TDAH é inferior a 0,5%. Como é que a epidemia de TDAH, que tornou-se firmemente estabelecida nos Estados Unidos, foi quase completamente desconsiderada com relação a crianças na França? 

95% das Empresas pagam mais tributos do que deveriam...

PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO DO PASSIVO TRIBUTÁRIO DAS EMPRESAS

Nosso trabalho tem como foco reparar uma situação pouco divulgada nos noticiários, mas que gera impactos alarmantes sobre o dia-a-dia das empresas e das pessoas: 95 % das empresas pagam mais tributos do que deveriam!

Tal fenômeno ocorre devido ao enorme emaranhado de regras de um complexo e anacrônico sistema tributário. Paralelamente a esse cenário, e como forma de mitigar os impactos causados por esse sistema, o Governo Federal tem, ao longo dos anos, colocado à disposição dos contribuintes programas de refinanciamento das dívidas tributárias – popularmente conhecidos como REFIS da crise. Dentre os benefícios concedidos aos contribuintes por tais programas, está a redução dos juros, multas e honorários advocatícios, não havendo nenhum benefício quanto ao “principal”. É justamente nessa parcela dos débitos que residem valores indevidos reconhecidos pelas empresas e/ou convenientemente cobrados pelo Fisco.

Consciente dos impactos negativos de tal realidade, a Biz Developer concebeu,

Juros de mora no Estado de SP tem base em Lei Inconstitucional

A inconstitucionalidade dos exorbitantes juros de mora cobrados pela Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo com base em Lei Inconstitucional.

No preâmbulo da Lei Paulista no 13.918/09 está mencionado que a norma foi editada para dispor “sobre a comunicação eletrônica entre a Secretaria da Fazenda e o sujeito passivo dos tributos estaduais”. No entanto, uma leitura mais atenta a este diploma legal revelou artimanhas engendradas contra o Contribuinte paulista em débito com a Fazenda Pública Estadual.

Até a data da publicação da referida Lei, a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo utilizava a Taxa SELIC como índice para calcular os juros moratórios incidentes sobre o valor do ICMS e sobre o valor da multa punitiva para os débitos já constituídos. Com a vigência da Lei no 13.918/09 o Fisco Paulista passou a calcular tais juros de mora aplicando o índice de 0,13% ao dia (ou em percentual inferior, mediante ato do Secretário da Fazenda, mas jamais inferior à Taxa SELIC), ou seja, os juros de mora para os débitos já constituídos passaram a aproximadamente 50% ao ano!

As modificações trazidas pela Lei no 13.918/09 foram incorporadas pelo Regulamento do ICMS através do Decreto Paulista n° 55.437/10.

Recuperação de valores cobrados indevidamente pelas concessionárias de Energia Elétrica

Sua empresa pode estar pagando valores maiores que os devidos em sua conta de energia elétrica.

Um trabalho de avaliação tendo como fundamentos o  Código de Defesa do Consumidor- Lei 8.078, de 11/09/1990 e a Resolução ANEEL no. 414 de 09/09/2010, pode identificar que o consumidor tem o direito a ser ressarcido dos valores indevidamente cobrados nos últimos 60 meses (art.27 da Lei 8.078 de 11/09/1990), acrescidos de atualização monetária com base na variação do IGP-M e juros de mora de 1%(um por cento) ao mês calculados pro rata die, em valor igual ao dobro do que foi pago em excesso, salvo hipótese de engano justificável.

Diagnosticado eventuais valores, será protocolado processo administrativo requerendo a devolução das quantias pagas e tidas como indevidas.

Tal devolução deve ser efetuada por meio de depósito em conta-corrente ou cheque nominal em até 60 dias do protocolo de reclamação.

Uma equipe de engenheiros e advogados fará a análise de suas contas, se sua empresa não tiver o direito ao crédito, nenhum custo lhe será atribuído.

Quer saber mais se sua empresa tem esse direito ?

Envie um email para : contato@bizdeveloper.com.br  

Bons negócios !

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Consultoria para restituição de valores
Créditos de energia Elétrica

"Gente faz negócio com gente"

JÁ FUI MUITO TÍMIDO, ACREDITE !

Aos 14 anos carregava malas contendo bolsas para bebês (baby bag) -  andava de loja em loja oferecendo a “mercadoria” aos lojistas, não tinha experiência alguma.

Para um jovenzinho nascido em família de classe média que estudava num dos melhores colégios da cidade e era estudioso que frequentemente  listava no  “Quadro de Honra”, eu tinha vergonha de ser visto pelos meus colegas arrastando malas enquanto a maioria deles tinha tudo (ou quase tudo) - minha mãe era desquitada com 5 filhos e se matava para nos proporcionar o melhor em termos de educação secular. Como homenzinho mais velho fui cuidar de ganhar o meu e aliviar o fardo dela.

Depois das bolsas “baby bag” foi a vez de papéis (incluindo papel higiênico que era o “carro-chefe”), de fios, cabos e material elétrico em geral. Esse foi o preâmbulo da minha história “forçada” de vendedor.

Já estava na faculdade com 18 anos incompletos, iniciei meu primeiro emprego com carteira assinada : função : “office boy” interno da Holding do Grupo Edson Queiroz, atendia aos 4 diretores e suas respectivas secretárias, não demorou mais de 4 meses e fui parar no setor de suprimentos.

Não pretendo contar aqui toda minha história, você não a leria toda mesmo !

PESSOAS 1

Sempre tive pessoas no meu círculo de trabalho a quem eu observava cuidadosamente e as considerava como boas referências. Alguns se tornaram meus “Coaches”.

Desde muito cedo quando me deparava com alguma situação desafiadora eu pensava :

-    Como “fulano” resolveria esse assunto ? como o superior de meu superior vê tal problema, como ele resolveria ?

De forma empírica ía formando um modelo mental que tem me ajudado em toda minha carreira profissional.

PRAGMATISMO

Há alguns anos fui apresentado à “história de Adams Óbvio”, recomendo como leitura compulsória a todos que tem como atividade “resolver problemas”... Quem não os tem ? segue o link...

Tenho notado em minha vivência corporativa um uso superlativo do jargão “pensar fora da caixa”... o que mais tenho visto da parte daqueles que usam com frequência esse jargão, é que, frequentemente esquecem de aplicar o “pragmatismo” de “fazer o que deve ser feito”. Aqui entra a lição aprendida com o jovem Adams.

44% dos executivos apresentam níveis de estresse patológico ! faça o teste e veja como está o seu...

Num estudo realizado pela Vita Check-up Center, empresa especializada em check-ups para executivos e que contou com 12 mil executivos pesquisados, mostrou que os níveis de estresse patológico (graus 3 e 4) atingem 44% desses profissionais.

Do restante, 48,1% apresentam graus 2 de estresse, 8,1% apresentam grau 1 e apenas 0,4% tem grau "zero" de estresse - essa métrica de graus de estresse e seus sintomas são uma convenção médica.

"Antigamente, a vida das pessoas se resumia a trabalho e família. Hoje há a violência, a dificuldade de mobilidade urbana, a burocracia do país, comenta o Dr. Antonio Carlos Till, médico e diretor do Vitta Check up Center".

Mas o que é o estresse ? que tipos de existem ?

O estresse, é um nível de ansiedade e expectativa

Contato Visual - 3 olhares que revelam suas intenções !

Os olhos tem sido descritos como a porta de entrada da alma. Eles "falam" a mais reveladora e precisa linguagem devido à vasta quantidade de informação que transmitem sobre os processos internos.

Você pode não ter pensado nisso, mas nós fornecemos e recebemos mais mensagens vindas dos olhos que de qualquer outra parte do corpo. Hostilidade, raiva, afeição, acolhimento, acessibilidade, diversão, reserva, suspeita, embaraço, aborrecimento - tudo pode ser transmitido num simples olhar.

Explorar na medida certa o contato visual é uma habilidade profissional da maior importância.

O peso das decisões... que caminho você costuma escolher ?

Todos os dias nos deparamos com uma infinidade de decisões à tomar e a maioria delas não damos demasiada atenção pois entram "no piloto automático" (o que vestir, o que comer, que caminho fazer até o trabalho, etc), já outras requerem o pleno uso de nossas "faculdades mentais" (experiência, bom senso e por aí vai...).

Gestores precisam tomar decisões diariamente e sabem que essas decisões vão impactar pessoas, resultados, marcas, comportamentos e até sua própria condição de gestor.

Você poupa para o futuro ou aposta no "Seja o que Deus quiser" ?

Na minha infância era comum que pais ou avós  presenteassem filhos ou netos ainda crianças, com pequenos depósitos na "Caderneta de Poupança". 

Os bancos ofereciam "cofrinhos" para que as crianças "praticassem o poupar : colocar moedinhas no cofrinho !"

Os tempos mudaram... já não existem cofrinhos e os estímulos ao consumo dominam tanto a geração dos pais atuais quanto a de seus filhos !

Com as famílias se tornando menores, um efeito perverso se vê acontecendo :

Pais idosos muitas vezes necessitam de ajuda do(a) filho(a) ou dos filhos para se sustentarem. Não fizeram poupança, não criaram ativos que gerem renda e o custo de vida pro idoso subiu assustadoramente.

No coração do homem está o desejo de viver para sempre e isso às vezes é o responsável pela procrastinação de um planejamento financeiro de longo prazo. 

Quando começa ?  Quanto mais cêdo melhor ! Aliás, planejamento financeiro deveria