ENSINEM SEUS FILHOS A LIDAREM COM O DINHEIRO DESDE CEDO.

Estamos vivendo a 2^a geração de pais e mães que tem dificuldades de dizer NÃO!!! quando seus filhos pedem qualquer coisa.

- “Vou dar aos meus filhos o que existe de melhor, coisas que não tive na minha infância! ” – dizem.

Não há nada de errado na intenção, talvez na forma e intensidade.

É dever dos pais ESTABELECER LIMITES RAZOÁVEIS desde a tenra infância, pois

Aceite o ponto de vista do outro e ... CRESÇA !

Voce tem uma boa idéia, daí começa a trabalhar nela, fechar as lacunas, incrementar um detalhe e pronto !

Na próxima reunião voce pede um espaço para expor sua idéia...

Excitado, voce começa a falar, seus olhos brilham enquanto voce vê a reação positiva da audiência...

Mas em dado momento, alguém faz perguntas e questionamentos porque encontrou "brechas"

Inove à vontade, mas FAÇA o que precisa SER FEITO !

Tem gente gastando tempo demais em QUERER "fazer diferente e inovar", que freqüentemente ESQUECEM DE FAZER o que PRECISA SER FEITO.

- "Vamos fazer isso, vamos fazer aquilo, assim iremos nos diferenciar da concorrência" - leia-se : do líder e daqueles que tem maior participação que você.

Tem que ter humildade para admitir que muitas vezes, a melhor estratégia NÃO É SER DIFERENTE DO LÍDER, mas, SER PARECIDO O MÁXIMO POSSÍVEL.

Quer INOVAR de verdade ?
Melhore seus processos continuamente ;
Dissemine sua estratégia até que ela permeie todos os funcionários, seus familiares e seus amigos (no Facebook e Twitter principalmente) ;
Escute seus funcionários, seus parceiros, seus fornecedores e principalmente seus clientes ;

Manifeste-se ! empenhe-se por um propósito !

Há uma estória popular em que um homem observando 2 construções na mesma rua, se dirige à primeira e pergunta ao trabalhador :

- O que o senhor está fazendo ?
- Ele responde : Eu tô levantando um muro.

Anda mais um pouco até a outra construção e faz a mesma pergunta.

Onde voce quer estar daqui a 5 anos ? (II)

Quer saber o que respondi ?


Com toda a sinceridade e transparência, eu disse :


- Talvez você se surpreenda, esperando que eu responda "no seu lugar", mas...

- Não é um "lugar" ou "posição" na organização que eu vislumbro o futuro...

- É uma "condição" emocional !

Onde voce quer estar daqui a 5 anos ?

Eu concorria à uma posição de Diretoria numa empresa multinacional quando essa pergunta (quase mandatória nas entrevistas com os executivos das empresas)  me foi feita pelo executivo LATAM a quem eu me reportaria após ser aprovado semanas depois...
Candidatos da geração Y responderiam :
Na sua cadeira !
E os mais ambiciosos (highflyers) iriam além : Na cadeira do CEO !

Você tem um mentor, alguém em quem procura se espelhar ?

Desde meus 18 anos quando comecei a trabalhar no Grupo Edson Queiroz, passei a "colecionar" mentores - homens e mulheres em quem eu procurava me espelhar.
Características pessoais e atitudes marcantes dessas pessoas foram moldando minha personalidade profissional ao longo dos anos.
Quando me via em apuros pela inexperiência ou pela necessidade de fazer escolhas e tomar decisões difíceis, eu parava e pensava :